更智能、基准
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资 ,占18%),报告配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,年高49%的基准企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,
最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL ,衡量指标不同(33%)是报告最常见的原因,55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争,
改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,其次是调查切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。将来也会更重要 。交互式演示(45%) 、
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,13%) 。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
主要绩效指标
根据调查结果,






















GTM,其次是总渠道(16%) 、39%的企业利用客户情报来提供选择 ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。营销处理输入工作 。即Go-to-Market,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。22%向营销报告,即销售处理输出工作 ,受访者表示他们正在发展GTM 。
